我的成長經歷包括一個複雜的大家族 (母親那邊)，其中一些成員是臺灣大企業的領導人。 這個背景讓我對領導者和下屬 (我的親戚組成的內部圈子) ，他們的的心理世界有了一個內部視角。 基於這一基礎和我三十多年的商業經驗，我協助領導者、管理者和高績效專業人士應對複雜的心理動態——從關於他們角色和目標的內部衝突到團隊和組織內部的外部挑戰。 如果你擔任領導或管理職位，或者是商業領域的專業人士，你可能會認識到責任、權力、團隊動力和滿足高內外部期望的個人壓力之間持續存在的緊張關係。 隨著角色的拓展，公開反思內心不確定性的空間變得越來越有限——可以坦誠相待的人可能越來越少，而表現出堅定和鎮定所帶來的壓力可能正在悄悄產生負面影響。 追求績效和滿足無休止的高標準，通常比職業野心更深層——它可能承載了早期經驗的烙印，那時價值與成就綁定，而放慢脚步感覺不像是休息，更像是暴露隱密的自我或在道德層面與個人形象產生自我質疑。
領導者和高績效專業人員的心理世界經常啟動圍繞權威、理想化和競爭的潛意識動態。 您所建立的形象——能力强、沉著、高效——可能代表了真實的優勢，然而，當這成為唯一的臉譜時，某些本質的東西開始通過疲憊、疏離，或一種隱約覺得別人眼中的自己並非全貌的感覺，來迫切尋求關注。
執行團隊通常發現自己陷入了潛意識層面運作的烦乱的權力動態和關係模式中——這塑造了決策，分散了溝通，並默默地違背了團隊試圖服務的一致目標和願景。 這就是組織陰影（organizational shadow）：群體心理中未被言說或被分裂的部分。 我協助領導者和執行團隊認識到這些動態，促進反思性探究，使團隊能够照顧其共同的組織心理（organizational psyche）——從而使那些在潛意識下推動群體的力量能够被認識到，並被重新引導到真正重要的事情上。 作為組織心理研討會或小組諮詢的一部分，我協助團隊成員識別他們內心的脆弱和真誠，識別他們自己的防禦策略和投射到其他團隊成員身上的陰影部分，傳達他們自己的需求，尋找個人的聲音和表達方式，並根據團隊的共同目標解决衝突。
我提供基於對貴組織之深度心理評估的工作坊或講座設計與帶領，結合團隊的獨特需求、其關係動力、覈心衝突以及更廣泛的組織議題，進行有針對性的定制。 如需詢問高管團隊諮詢, 請發送電子郵件與我聯系。