我的成长经历包括一个复杂的大家族, (我母親那邊), 其中一些成员是台湾大企业的领导人。这个背景让我对领导者和下属（我的亲戚组成的内部圈子), 他们的心理世界有了一个内部视角。基于这一基础和我三十多年的商业经验，我协助领导者、管理者和高绩效专业人士应对复杂的心理动态——从关于他们角色和目标的内部冲突到团队和组织内部的外部挑战。如果你担任领导或管理职位，或者是商业领域的专业人士，你可能会认识到责任、权力、团队动力和满足内外部高期望的个人压力之间持续存在的紧张关系。随着角色的拓展，公开反思内心不确定性的空间变得越来越有限——可以坦诚相待的人可能越来越少，而表现出坚定和镇定所带来的压力可能正在悄悄产生负面影响。追求绩效和满足无休止的高标准，通常比职业野心更深层——它可能承载了早期经验的烙印，那时价值与成就绑定，而放慢脚步感觉不像是休息，更像是暴露隐密的自我或在道德层面与个人形象产生自我质疑。
领导者和高績效專業人員角色经常启动围绕权威、理想化和竞争的潜意识动态。您所建立的形象——能力强、沉着、高效——可能代表了真实的优势，然而，当这成为唯一的脸谱时，某些本质的东西开始通过疲惫、疏离，或一种隐约觉得别人眼中的自己并非全貌的感觉，来迫切寻求关注。
执行团队通常发现自己陷入了潜意识层面运作的纠结的权力动态和关系模式中——这塑造了决策，分散了沟通，并默默地违背了团队试图服务的一致目标和愿景。这就是组织阴影（organizational shadow）：群体心理中未被言说或被分裂的部分。我协助领导者和执行团队认识到这些动态，促进反思性探究，使团队能够照顾其共同的组织心理（organizational psyche）——从而使那些在潜意识下推动群体的力量能够被认识到，并被重新引导到真正重要的事情上。作为组织心理研讨会或小组咨询的一部分，我协助团队成员识别他们内心的脆弱和真诚，识别他们自己的防御策略和投射到其他团队成员身上的阴影部分，传达他们自己的需求，寻找个人的声音和表达方式，并根据团队的共同目标解决冲突。
我提供基于对贵组织之深度心理评价的工作坊或讲座设计与带领，结合团队的独特需求、其关系动力、核心衝突以及更广泛的组织议题，进行有针对性的定制。如需询问高管团队咨询研讨会演讲的费用，请发送电子邮件与我联系。